DIE ROLLE FINDEN

VOM LEIDWOLF ZUM LEITWOLF

Die Rolle finden

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Führungsrollen leben

Offen sein für Veränderungen, Wirkung gestalten, Mitarbeitende motivieren

IHRE HERAUSFORDERUNG

Autoritäre Führungsstile sind out – und das ist gut so. Genauso ist Führung über betriebswirtschaftliche Kennzahlen ein Auslaufmodell. Neben fachlichem Können wird von einer Führungskraft heute auch Emotionale Intelligenz erwartet. Sie soll teamfähig sein, motivieren können und dabei immer klare Vorgaben machen. Im immerwährenden Change sorgt sie für die Konstanten: indem sie stets agil und konstruktiv handelt. Eine anspruchsvolle, aber auch spannende Rollenbeschreibung! Um ihr gerecht zu werden, besteht der Löwenanteil dieses Workshops aus einprägsamen und effektiven Techniken der Status- und Rollenarbeit.

DIE THEMEN

  • Mit Empathie führen und Mitarbeitende empowern
  • Der Führungsrolle ein scharfes Profil geben
  • Stabiles Verhalten in Veränderungsprozessen
  • Souveränes Führen in stressigen Situationen
  • Werte und Führungsleitbilder verkörpern

UNSER ANSATZ

Im Theater nennt man eine Führungskraft »Regisseur*in«. Um ein Stück erfolgreich inszenieren zu können, reicht eine Idee für die Umsetzung nicht aus. Ebenso werden von dem/der Regisseur*in profunde Kenntnisse des Stücks, des Ensembles und der Ressourcen verlangt. Denn wahrhaft erfolgreich kann ein*e Regisseur*in nur sein, wenn es gelingt, die Mitglieder des Ensembles für eine Vision zu begeistern. Von der größten Hauptrolle zur kleinsten Nebenrolle muss er/sie aus jedem Beteiligten das Beste herausholen: Großartiges Theater entsteht immer durch Empowerment. Was das für Sie heißt? Dass Sie den/die Regisseur*in in sich entdecken müssen!

UNSERE EMPFEHLUNG

  • Dauer: 1-2 Tage
  • Follow-Up Maßnahmen nach 6-8 Wochen

TEILNEHMERZAHL

  • max. 12 Teilnehmer*innen pro Trainer*in
  • präsent und online möglich
Seminarschauspiel und Rollenspiel

Seminarschauspiel und Rollenspiel

Erfahrene Theaterprofis bieten Ihnen szenisches Sparring wie im echten Leben

IHRE HERAUSFORDERUNG

Durchlaufen Ihre Bewerber*innen ein Assessment, in dem soziale Kompetenzen und Führungsverhalten getestet werden, dann eignen sich dafür Rollenspiele. Zur Vorbereitung erhalten die Bewerber*innen eine Sedcard mit den Gesprächszielen und einer Beschreibung der Situation ihrer jeweiligen Gesprächspartner*innen. Unsere Bühnenprofis setzen nach Ihrem Briefing die Informationen präzise um und sorgen für standardisierte Startpunkte und authentische Interaktionen, damit Sie sich differenzierte Eindrücke von Ihren Bewerber*innen machen können. Setzen Sie im Training den Schwerpunkt auf »Lernen durch Erleben«, dann empfehlen wir Ihnen den Einsatz von Seminarschauspieler*innen. Im Unterschied zum Rollenspiel geben die Seminarschauspieler*innen den Trainierenden Feedback und reflektieren gemeinsam Ziele und Wirkung. Überdies verfügen sie über vielfältige Instrumente für szenische Interventionen, die Perspektivenwechsel ermöglichen und für wirkungsvolle Resultate in kurzer Zeit sorgen. Die Methode Seminarschauspiel eignet sich insbesondere für die Führungskräfte-Entwicklung, wenn Sozial- und Kommunikationsverhalten, Lösungs- und Resultatorientierung sowie Argumentationskraft und Durchsetzungsvermögen trainiert werden sollen.

DIE THEMEN

  • Präzise Umsetzung von Rollenanweisungen
  • Wiederholbarkeit von Rollen in hoher Qualität
  • Situative Spiel- und reaktive Dialogkompetenz
  • Förderliche Interventionen für mehr Erlebnistiefe
  • Rollen-Erleben auf der Metaebene beschreiben
  • Berufliche und fachliche Qualifizierung mit entsprechenden Abschlüssen und Zertifizierungen

EINSATZMÖGLICHKEITEN

Nach Absprache mit Ihnen halb, ganz- oder mehrtägiger Einsatz im Assessment bzw. im Training möglich.

Wollen Sie sich überzeugen? Unser Team beantwortet gerne Ihre Fragen. Rufen Sie uns unter 040-23 71 03 50 an oder senden eine E-Mail an info@scharlatan.de.