DIE ROLLE FINDEN
VOM LEIDWOLF ZUM LEITWOLF

Die Rolle finden


Führungsrollen leben
Offen sein für Veränderungen, Wirkung gestalten, Mitarbeitende motivieren
IHRE HERAUSFORDERUNG
Autoritäre Führungsstile sind out – und das ist gut
so. Genauso ist Führung über betriebswirtschaftliche
Kennzahlen ein Auslaufmodell. Neben fachlichem
Können wird von einer Führungskraft heute auch
Emotionale Intelligenz erwartet. Sie soll teamfähig sein,
motivieren können und dabei immer klare Vorgaben
machen. Im immerwährenden Change sorgt sie für
die Konstanten: indem sie stets agil und konstruktiv
handelt. Eine anspruchsvolle, aber auch spannende
Rollenbeschreibung! Um ihr gerecht zu werden, besteht
der Löwenanteil dieses Workshops aus einprägsamen
und effektiven Techniken der Status- und Rollenarbeit.
DIE THEMEN
- Mit Empathie führen und Mitarbeitende empowern
- Der Führungsrolle ein scharfes Profil geben
- Stabiles Verhalten in Veränderungsprozessen
- Souveränes Führen in stressigen Situationen
- Werte und Führungsleitbilder verkörpern
UNSER ANSATZ
Im Theater nennt man eine Führungskraft »Regisseur*in«.
Um ein Stück erfolgreich inszenieren zu können, reicht eine
Idee für die Umsetzung nicht aus. Ebenso werden von
dem/der Regisseur*in profunde Kenntnisse des Stücks, des
Ensembles und der Ressourcen verlangt. Denn wahrhaft
erfolgreich kann ein*e Regisseur*in nur sein, wenn es gelingt,
die Mitglieder des Ensembles für eine Vision zu begeistern.
Von der größten Hauptrolle zur kleinsten Nebenrolle
muss er/sie aus jedem Beteiligten das Beste herausholen:
Großartiges Theater entsteht immer durch Empowerment.
Was das für Sie heißt? Dass Sie den/die Regisseur*in
in sich entdecken müssen!
UNSERE EMPFEHLUNG
- Dauer: 1-2 Tage
- Follow-Up Maßnahmen nach 6-8 Wochen
TEILNEHMERZAHL
- max. 12 Teilnehmer*innen pro Trainer*in
- präsent und online möglich

Seminarschauspiel und Rollenspiel
Erfahrene Theaterprofis bieten Ihnen szenisches Sparring wie im echten Leben
IHRE HERAUSFORDERUNG
Durchlaufen Ihre Bewerber*innen ein Assessment, in dem
soziale Kompetenzen und Führungsverhalten getestet
werden, dann eignen sich dafür Rollenspiele.
Zur Vorbereitung erhalten die Bewerber*innen eine
Sedcard mit den Gesprächszielen und einer Beschreibung
der Situation ihrer jeweiligen Gesprächspartner*innen.
Unsere Bühnenprofis setzen nach Ihrem Briefing die
Informationen präzise um und sorgen für standardisierte
Startpunkte und authentische Interaktionen, damit Sie sich
differenzierte Eindrücke von Ihren Bewerber*innen machen
können. Setzen Sie im Training den Schwerpunkt auf
»Lernen durch Erleben«, dann empfehlen wir Ihnen den
Einsatz von Seminarschauspieler*innen. Im Unterschied
zum Rollenspiel geben die Seminarschauspieler*innen den
Trainierenden Feedback und reflektieren gemeinsam Ziele
und Wirkung. Überdies verfügen sie über vielfältige Instrumente für szenische Interventionen, die Perspektivenwechsel
ermöglichen und für wirkungsvolle Resultate in kurzer
Zeit sorgen. Die Methode Seminarschauspiel eignet sich
insbesondere für die Führungskräfte-Entwicklung, wenn
Sozial- und Kommunikationsverhalten, Lösungs- und
Resultatorientierung sowie Argumentationskraft und
Durchsetzungsvermögen trainiert werden sollen.
DIE THEMEN
- Präzise Umsetzung von Rollenanweisungen
- Wiederholbarkeit von Rollen in hoher Qualität
- Situative Spiel- und reaktive Dialogkompetenz
- Förderliche Interventionen für mehr Erlebnistiefe
- Rollen-Erleben auf der Metaebene beschreiben
- Berufliche und fachliche Qualifizierung mit entsprechenden Abschlüssen und Zertifizierungen
EINSATZMÖGLICHKEITEN
Nach Absprache mit Ihnen halb, ganz- oder mehrtägiger
Einsatz im Assessment bzw. im Training möglich.
Wollen Sie sich überzeugen? Unser Team beantwortet gerne Ihre Fragen. Rufen Sie uns unter 040-23 71 03 50 an oder senden eine E-Mail an info@scharlatan.de.