Wer sagt, dass strategisches Denken nur in Slide-Decks stattfindet? Im Oktober wurde die Bühne zur Denksporthalle: PepKo Perspektiv-Kontor Hamburg gGmbH lud alle Führungskräfte zum »Fokus-Tag: Szenarioplanung – Angebotsentwicklung in unsicheren Zukünften« ins Scharlatan Theater. Ziel: den Wandel im Kerngeschäft nicht länger kommentieren, sondern formen – mit Haltung, Methodik und Humor.
Auftakt mit Augenzwinkern: Die Impro-Show
Statt Frontalvortrag: Improvisation. Die Akteur*innen spiegelten typische Alltagssituationen der Organisation, veredelten sie mit leichter Übertreibung und ließen das Publikum den Verlauf mitbestimmen. Niemand musste auf die Bühne, alle durften mitdenken. So entstand ein Format, das gleichzeitig Nähe, Relevanz und Lacher erzeugt, und vor allem eines: Energie für den Tag.
Methode mit Haltung: Das Yes-And-Prinzip
Im anschließenden Workshop ging es um mehr als Spiel: Um Kommunikationskultur. Das »Yes-And-Prinzip« der Theaterimprovisation trainierte Team-Reflexe für Unvorhersehbares: Ideen nicht abwürgen, sondern aufgreifen und bauen, wie Legosteine, nur schneller. Das Ergebnis: kooperative Spontaneität, die aus »Gegenargumenten« gemeinsame Lösungen macht. (Goethes alter Wunsch, Worte in Taten zu verwandeln, bekam hier ein Update.)
Von der Probe zum Pitch
Nach der Mittagspause wurde aus Haltung Handwerk. In Kleingruppen entwickelten die Führungsteams ein Konzept für eine strukturierte, zukunftsorientierte Angebotsentwicklung, inklusive methodischer Leitplanken aus Design-Thinking-Elementen. Der Höhepunkt: der Pitch vor der Geschäftsführung. So wird Strategie begreifbar, überprüfbar und – ja – bestreitbar. Genau das braucht Führung in unsicheren Zeiten.
Der Raum wirkt mit
Gespielt und gearbeitet wurde in Halle 1 des Scharlatan – 180 m², bis zu 100 Personen, professionelles Licht- und Tonsystem, Tageslicht nach Bedarf. Ein Foyer mit mobiler Bar sorgte für die informellen Gespräche, ohne die kein echter Kulturwandel auskommt. Form folgt Funktion und die Räume gaben dem Denken den Rahmen, den es verdient.
Was bleibt
Ein Tag, der vom Lachen ins Lernen und vom Lernen ins Liefern führte. Impro-Show als Kick-off, Workshop als Werkstatt, Pitch als Realitätstest und ein gemeinsamer Ausklang, der das »Wir-Gefühl« nicht beschwört, sondern belegt. So sieht Führung aus, die Zukunft probt.
Neugierig, wie das für Ihr Team aussehen kann? Sprechen wir über Ihr Szenario – und bringen wir es auf die Bühne: 040/237103-0 oder schreiben uns eine email an: info@scharlatan.de