Als Leiter der Scharlatan Academy setzt sich Matthias Simon fortwährend mit den aktuellsten Themen der Unternehmen in Deutschland und Europa auseinander. Stetig entwickelt er neue Workshop-Formate und Methoden zur Prozessbegleitung, um auf die neuesten Entwicklungen zu reagieren. Für das Jahr 2020 sieht er drei neue Schwerpunkte, die im Bereich der Personal- und Unternehmensentwicklung im Mittelpunkt stehen werden:
· Agiles Charisma
Agile Arbeitsweisen werden immer wichtiger. Deshalb trainieren wir Agile Coaches. Warum? Damit sie souveräner mit Widerständen umgehen können und bei den Beteiligten Offenheit für die agile Methodik erreichen. Wir erarbeiten mit ihnen ein agiles Charisma, weil nicht nur Methodenkompetenz zählt sondern auch ihre Überzeugungskraft. Agile Coaches sind auch Botschafter eines agilen Mindsets und brauchen dafür ein entsprechendes Auftreten und eine starke Rhetorik.
· Schnittstellen-Kommunikation auf Augenhöhe
Auch in großen Organisationen ist Beweglichkeit und Effizienz das oberste Gebot. Dafür müssen Vertreter unterschiedlicher Bereiche und Fachlichkeiten zeitnah, direkt und klar kommunizieren können. Voraussetzung dafür ist ein partnerschaftlicher und angstfreier Umgang untereinander. Wir trainieren alle, die in Schnittstellen tätig sind, für einen Umgang auf Augenhöhe, für klare und wertschätzende Kommunikation auch innerhalb stark hierarchischer Systeme. Nach dem Motto: Das Ergebnis zählt, nicht Befindlichkeiten.
· Virtuelles Teamwork
Gerade in internationalen Unternehmen arbeiten Teams grenz- und zeitzonenüberschreitend zusammen. Kommunikation und Kooperation erfolgt dabei nicht physisch sondern virtuell. Wir vermitteln Techniken und Verhaltensweisen für erfolgreiche Videokonferenzen und Skypemeetings. Wir zeigen, wie Nähe, Lebendigkeit und effizienter fachlicher Austausch via Kamera und Mikrofon über tausende von Kilometern möglich ist.
That´s it!
Es grüßt Sie herzlich,
Ihr Matthias Simon
Leitung Scharlatan Academy