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Programme für Mitarbeitende
Herzlich Willkommen!
Als Entscheider*innen in Ihrem Unternehmen sind Sie auf der Suche nach Trainingsmaßnahmen, die Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte auf außergewöhnliche Weise fördern. Sie möchten kein Standardprogramm, das in Theorie verharrt und wenig Praxis bietet. Stattdessen suchen Sie innovative Trainings, die Ihre Mitarbeitenden überraschen, tiefere Erkenntnisse bieten und nachhaltig wirken – Maßnahmen, die in Erinnerung bleiben und langfristig einen Unterschied machen.
Ihre Ziele sind klar: Sie wollen die kommunikativen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter*innen stärken, ihre Souveränität und Eigenverantwortung fördern sowie Teamwork auf ein neues Niveau heben. Dabei ist Ihnen wichtig, dass das Gelernte nicht nur oberflächlich vermittelt, sondern auf einer tieferen, emotionalen Ebene verankert wird. Sie wissen, dass ein gut funktionierendes Team wie ein Ensemble agiert, in dem jedes Mitglied seine/ ihre Rolle gefunden hat, Anliegen klar formuliert und in einem vertrauensvollen Umfeld durchweg überdurchschnittliche Arbeitsergebnisse liefert. Hier kommen wir als Businesstheater ins Spiel. Unsere Programme sind darauf ausgelegt, genau diese Ziele zu erfüllen. Wir bieten keine Lehrstunden »von der Stange«, sondern maßgeschneiderte, interaktive Workshops, die Haltungs- und Verhaltenskompetenzen durch praxisnahe, szenische Simulationen schulen.
Unsere Teilnehmenden üben realitätsnahe Szenen, die sie unmittelbar fordern und fördern. So wird das Gelernte nicht nur theoretisch verstanden, sondern körperlich und emotional verinnerlicht. Diese einzigartige Herangehensweise stärkt das Selbstbewusstsein, baut essenzielle kommunikative Fähigkeiten auf, schafft ein produktives und zuweilen humorvolles Arbeitsklima.
Weil unser Ansatz die persönliche Entwicklung in den Vordergrund stellt, kann eine tiefe Verbundenheit zum Unternehmen entstehen, die Motivation und Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen langfristig fördert. Gerne führen wir die Programme vor Ort in Ihrem Unternehmen oder in unseren Räumlichkeiten durch und richten sie dabei an Ihren spezifischen Zielen und Bedürfnissen aus. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam eine nachhaltige Entwicklung zu gestalten.
Ihr Team der Scharlatan Academy
Kommunikation verbessern
Basistraining für Young Professionals
Ein lohnender Schub zur Positionierung für Neueinsteiger*innen in Ihrem Unternehmen
Berufseinsteiger*innen fehlen oft wesentliche Schlüsselqualifikationen, um sich in der Unternehmenswelt zurechtzufinden und im Berufsalltag selbstwirksam zu werden. Mit diesem Programm vermitteln wir Grundzüge effektiver Kommunikation, arbeiten mit denTeilnehmer*innen am individuellen Rollenverständnis und entwickeln darauf basierend Techniken für ein selbstbewusstes Auftreten und Wirken im beruflichen Kontext. Extrovertierte lernen ihre Energie zielgerichtet einzusetzen, stille Zurückhaltende lernen, ihre Anliegen klar und wahrnehmbar zu platzieren. Dadurch gelingt eine schnelle und effektive Integration neuer Mitarbeiter*innen in die Organisation. Ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld wird gefördert. Beides spart Zeit und Geld.
DIE THEMEN
- Auftreten und Wirkung im beruflichen Kontext
- Abgleich der Eigen- und Fremdwahrnehmung
Selbstreflexion und Verhaltenssteuerung - Klare verbale und nonverbale Kommunikation & empathisch-aktives Zuhören
- Aspekte der informellen & formellen Hierarchie verstehen und nutzen
- Den eigenen Platz im Unternehmen definieren und authentisch verkörpern
Zielgruppe
Mitarbeitende in den ersten Jahren ihrer Berufstätigkeit / Firmenzugehörigkeit
DAUER
- 2 Tage
+ opt. 1 Tag Follow-Up
TEILNEHMEnde
- max. 12 Teilnehmer*innen pro Trainer*in
- präsent und online möglich
Kosten
- ab 6.000€
- 2.500€ für opt. Follow-Up
Teamentwicklung für den gemeinsamen Erfolg
So gelingt die Zusammenarbeit im Team auch in schwierigen Zeiten
Viele Teams stehen heute vor massiven Herausforderungen. Hohe Komplexität, Tempo, technische Innovationen und Veränderung in der Zusammenarbeit setzen sie unter enormen Druck. Hinzu kommt die sogenannte „Change-Müdigkeit“, eine Erschöpfung, die nach unzähligen Veränderungsprozessen die Motivation dämpft. In unserem Teamworkshop bieten wir gezielte Unterstützung, um einen Umgang mit diesen Belastungsfaktoren zu finden. Im Fokus steht die Förderung der Resilienz und die Freude an der Zusammenarbeit. Durch wirkungsvolle Methoden werden unbewusste Dynamiken im Team sichtbar. Gemeinsam werden Rollen und Zuständigkeiten definiert, um Klarheit zu schaffen und das Miteinander zu stärken. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Fähigkeit, Konflikte konstruktiv und vertrauensvoll zu lösen – ein essenzieller Baustein für einen nachhaltigen Teamspirit. Dabei legen wir besonderen Wert auf einen leichten und wertschätzenden, humorvollen Umgang – selbst bei kniffligen Themen.
Mit spielerischen und innovativen Kooperationsübungen fördern wir den Teamgeist, der nicht nur die Motivation und Freude im Arbeitsalltag steigert, sondern auch die Effizienz erhöht.
DIE THEMEN
- Aufdecken bestehender Verhaltens- und Kommunikationsmuster
- Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit
- Klares und effektives Kommunizieren im Team
- Handwerkzeug konstruktiver Konfliktlösung
- Rollenklärung und Rollenverhandlung im Team
- Erwartungsabgleich mit Team und Teamleitung
- Ressourcen für Energie und Spaß finden und testen
Zielgruppe
Kleine und mittlere Teams mit teaminternen Herausforderungen oder neu gebildeter Teamstruktur.
DAUER
- 2 Tage
+ opt. 1 Tag Follow-Up
TEILNEHMEnde
- 12 Menschen bei 1 Trainer*in
- ab 12 TN 2 Trainer*innen
Kosten
- ab 6.000€
- 2.500€ für opt. Follow-Up
Fit werden für den Change
Vorbereitung für Mitarbeiter*innen auf bevorstehende Veränderungen
Veränderungen bringen oft Unsicherheit und Sorgen mit sich. Gerade wenn Mitarbeiter*innen bereits belastende Erfahrungen mit Veränderungen gemacht haben oder wenig vertraut mit Veränderungen sind, kann die persönliche Betroffenheit tief sitzen.
Unser Ziel ist es, eine konstruktive Auseinandersetzung mit anstehenden Veränderungen zu ermöglichen. Durch die intensive Beschäftigung mit den Phasen eines Change-Prozesses und den typischen emotionalen Reaktionen darauf, erhalten die Mitarbeiter*innen ein tieferes Verständnis für sich selbst und ihren inneren Prozess.
Dabei vermitteln wir Techniken, die ihnen helfen, ihre eigenen Wahrnehmungen im Veränderungsprozess bewusst zu reflektieren und einen resilienten, offenen Umgang mit den anstehenden Veränderungen zu entwickeln. So fühlen sich die Mitarbeiter*innen gut vorbereitet und können irritierende Phasen während einerTransformation besser einordnen und verstehen. Diese innere Klarheit erleichtert die Umsetzung von Veränderungen und fördert eine schnelle, effektive Anpassung an neue Strukturen und Abläufe.
DIE THEMEN
- Change Prozess-Grundzüge verstehen & eine persönliche Verortung vornehmen
- Sinn und Chancen konkreter, anstehender Veränderungen erkennen und annehmen
- Produktiver Umgang mit eigenen Erfahrungen und Erwartungen
- Die persönliche Haltung zur Veränderung reflektieren und verändern können
- Konkrete Schritte zu Verhaltensänderungen planen und erproben
Zielgruppe
Mitarbeitende die auf anstehende Veränderungen vorbereitet werden sollen und wollen.
DAUER
- ab 2h-4h online
TEILNEHMEnde
- max. 25 Menschen bei 2 Trainer*innen
Kosten
- ab 3.000 €
Young Professinals on Stage
Förderung von Azubis und Trainees in Sachen Mut und Kreativität
Genau hier setzt unser etwas anderes Nachwuchsprogramm an: Gemeinsam mit erfahrenen Theater-Trainer*innen entwerfen die Teilnehmerinnen ihr eigenes Bühnenstück. Sie entwickeln die Handlung, schreiben Dialoge, verteilen Rollen und erarbeiten eine Inszenierung, die sie am Ende auf einer echten Bühne vor Publikum aufführen. Dabei geht es nicht nur um das Theaterspielen, sondern um viel mehr: Sie lernen, sich in neue Rollen einzufinden, kreativ zu denken, Entscheidungen zu treffen und mutig vor anderen zu stehen. Der Applaus am Ende ist mehr als nur eine Anerkennung für eine gelungene Aufführung – er ist ein Symbol für das gewonnene Selbstvertrauen, für den Mut, sich selbst herauszufordern, und für den Moment des „Über-sich-Hinauswachsens“.
Der Lohn für das Unternehmen: junge Nachwuchskräfte, die vor vermeintlich Unmöglichem nicht zurückschrecken und gelernt haben, sich und dem Team zu vertrauen für den gemeinsamen Erfolg.
DIE THEMEN
- Bühnenpräsenz und Überzeugungskraft trainieren
- Szenisches Schreiben und Rollencharakterisierung
- Theater-Projekt-Management
- Szenische und choreografische Proben und Bau des Bühnenbildes
- Live-Auftritt vor Publikum (Kolleg*innen, Führungskräfte, Verwandte, Interessierte)
Zielgruppe
Azubis, Trainees und andere Nachwuchskräfte
DAUER
- ab 4 Tage
TEILNEHMEnde
- 12 Menschen bei 1 Trainer*in
- ab 12 TN 2 Trainer*innen
Kosten
- ab 12.000 €
Female Empowerment
Authentisch und überzeugend zu mehr Selbstsicherheit im Job
In der Geschäftswelt sehen sich Frauen oft spezifischen Herausforderungen gegenüber, die sich von denen ihrer männlichen Kollegen unterscheiden. Diese sind sowohl auf geschlechterspezifische Aspekte wie Präsenz und Stimme als auch auf strukturelle Bedingungen zurückzuführen. Ziel dieses Workshops ist es, Frauen in ihrer Kommunikationskraft und Durchsetzungsfähigkeit nachhaltig zu stärken.
Mit praxisorientierten Methoden bearbeiten wir gemeinsam die einerseits zugrundeliegenden Mindsets und anderseits instrumentale Aspekte wie Körpersprache und Stimme. So lernen die Teilnehmer*innen, sicher und selbstbewusst aufzutreten, überzeugend zu präsentieren und souverän in Mitarbeiter*innen- sowie Konfliktgesprächen zu agieren.
Zudem werden berufliche Situationen in Gruppen- und Einzelcoachings gezielt simuliert und reflektiert, um den individuellen Umgang damit zu stärken. Am Ende des Workshops können die Teilnehmer*innen ihre beruflichen Ziele klarer und entschlossener verfolgen und ihre Erfolge mit gesteigerter Selbstsicherheit realisieren.
DIE THEMEN
- Kontext „männliche Business-Welt“ verstehen
- Eigen- und Fremdwahrnehmung abgleichen
- Kompetenzen vermitteln, Anliegen durchsetzen
- Körpersprache, Stimme und Rhetorik stärken
- Authentisches Auftreten und freies Reden
- Gespräche steuern und Konflikte souverän lösen
- Erwartbare Reaktionen professionell behandeln
Zielgruppe
Mitarbeiterinnen und Fachexpertinnen
DAUER
- 2 x 2 Tage
- + opt. 1 Tag Follow-Up
Kosten
- ab 12.000 €
- 2.500 € für opt. Follow-Up
Wollen Sie sich überzeugen? Unser Team beantwortet gerne Ihre Fragen. Rufen Sie uns unter 040-23 71 03 50 an oder senden eine E-Mail an info@scharlatan.de.
Wenn Sie sich für weitere Themen interessieren, schauen Sie sich unser Angebot unter den Punkten Strategie, Change und Personalentwicklung an.
In unserer Strategieentwicklung liefern wir einen Kompass, mit dem Sie Ihre Mitmenschen zum Mitdenken und Handeln motivieren können. Unsere Changebegleitung hilft Ihnen, mit Unternehmenstheater einen internen Changeprozess zu beschleunigen – dafür nutzen wir unterschiedliche Methoden wie die Bandprobe, den Sketch oder das Forumtheater.
In der Personalentwicklung wiederum entwickeln wir die Unternehmenskultur Ihres Unternehmens weiter und helfen Ihnen, lebendig zu kommunizieren und Menschen in Fans zu verwandeln.
Wollen Sie sich überzeugen? Unser Team beantwortet gerne Ihre Fragen. Rufen Sie uns unter 040-23 71 03 50 an oder senden eine E-Mail an info@scharlatan.de.