Wer in der Energieversorgung tätig ist, weiß, was es heißt, unter Strom zu stehen. Doch bei unserem Kunden – ein global tätiges Technologieunternehmen im Energiesektor – ging es im September 2025 nicht nur um Energieübertragung im technischen Sinne, sondern vor allem um zwischenmenschliche Leitfähigkeit. Ein Führungsteam aus 15 Personen, traf sich zu einem intensiven Workshop mit dem Scharlatan – Theater für Veränderung, um genau daran zu arbeiten: Zusammenarbeit, Vertrauen und strategische Wirkung.
Die Ziele: Gegenseitiges Verständnis und Vertrauen stärken, Selbstreflexion und Vorbildrolle schärfen sowie die Potenziale von Vielfalt für eine gemeinsame Führungsstrategie nutzbar machen.
Jenseits der PowerPoint-Realität
Der Auftakt war ungewöhnlich. Keine Präsentationen, keine Flipcharts. Stattdessen: theaterbasierte Methoden, szenisches Sparring, Warm-ups und Perspektivwechsel. Das klingt für manche erst einmal nach Improgruppe am Samstagabend – doch es ist alles andere als das.
Zwei Teile, ein Ziel: Wirksamkeit im Team
Geleitet wurde der Workshop von Susanne Pollmeier und Michael Bandt, zwei erfahrenen Prozessbegleitenden der Scharlatan Academy. Sie strukturierten die Arbeit in zwei aufeinander aufbauende Module:
Teil 1: Miteinander wirksam – Vielfalt als Ressource. Hier ging es um ein gemeinsames Verständnis von Führung, Reibungen benennen, Vertrauen und Ressourcen entdecken: Was bringt jede*r Einzelne mit?
Teil 2: Strategisch führen – mit Haltung und Wirkung. Im Fokus standen die Fragen: Wie wirke ich als Führungskraft? Wie schaffe ich eine Balance zwischen strategischem und operativen Denken? Wie kann Diversität klügere Entscheidungen fördern?
Theater als Trainingsfeld für Businessrealität
Was das Ganze mit Theater zu tun hat? Mehr, als man denkt. Denn gute Führung ist keine Inszenierung – aber sie hat mit Wirkung und mit Bewusstsein zu tun. Die Teilnehmenden arbeiteten mit Schauspieler*innen in szenischen Sequenzen, reflektierten ihre Wirkung, probierten neue Haltungen aus. Nicht aufgesetzt, sondern echt. Nicht verkleidet, sondern sichtbar.
Fazit: Ensemble statt Egosystem
Das Feedback war eindeutig: Der Workshop habe nicht nur neue Perspektiven eröffnet, sondern auch neue Verbindungslinien geschaffen.
In einer Zeit, in der alle über Energie sprechen, setzt dieser Elektro- und Energietechnikhersteller auf eine Ressource, die mindestens genauso zukunftsfähig ist: Vertrauen in Vielfalt. Und den Mut, Theater nicht nur als Kunstform zu sehen, sondern als Methode für echte Veränderung.
Der Workshop war bereits der fünfte theaterbasierte Baustein, den unser Kunde in diesem Jahr umgesetzt hat – ein Beispiel dafür, wie ein Unternehmen gezielt auf die Mobilisierung der Menschen im Betrieb setzen kann, um zukunftsfähig zu bleiben.
Haben Sie auch Interesse an dieser Methode? Dann rufen Sie uns an: 040/237103-0 oder schreiben uns eine email an: info@scharlatan.de