Wer als junger Mensch eine Führungsposition anstrebt, braucht Sparringspartner – Menschen, die Potenziale entdecken und fördern, die wissen, wie eine Persönlichkeit gestärkt werden kann und wie Ausdruck, Stimme und Überzeugungskraft trainiert und verbessert werden können. Dies gilt selbstverständlich für alle – unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, Sexualität, Religion oder Weltanschauung. Wichtig ist jedoch, die Förderung zielgruppengerecht zu gestalten.
Förderung weiblicher Führungskräfte
Wie ein Unternehmen eine zielgruppengerechte Förderung umsetzen kann, zeigt das Beispiel eines führenden europäischen Technologieunternehmens, das das »Female Talent Program« ins Leben gerufen hat. Ziel ist es, die berufliche Weiterentwicklung seiner weiblichen Consultants und jungen Senior Consultants auf besondere Weise zu fördern. Zu diesem Zweck beauftragte das Unternehmen das Scharlatan – Theater für Veränderung, maßgeschneiderte Workshops mit Theatertechniken zu entwickeln.
Stimm- und Präsenztraining mit dem Scharlatan – Theater für Veränderung
Die menschliche Stimme ist ein meist weit unterschätzter Erfolgsfaktor – und oft ganz besonders für Frauen. Weibliche Stimmen haben andere Herausforderungen zu meistern als männliche – das liegt zum einen an der »Bauweise« der Stimmlippen, zum anderen an geschlechterspezifischen, gesellschaftlichen und strukturellen Themen. So stehen besonders Frauen im beruflichen Kontext vor speziellen Hürden im Umgang mit ihrer Präsenz und Stimme.
Dr. Monika Hein, Trainerin vom Scharlatan – Theater für Veränderung und Expertin für persönliche Präsenz: Stimme, Empathie und Sprechen, hat hierfür einen Workshop entwickelt, der den Teilnehmerinnen praxisnahe Techniken vermittelte, um ihre Stimme und Präsenz im Berufsalltag gezielter einzusetzen.
Vom stimmlichen Mischpult bis zur Anti-Lampenfieber-Formel
Inhalte des Workshops:
- Das stimmliche Mischpult: Die Teilnehmerinnen lernten, die sieben wesentlichen Aspekte der Stimmführung – Körperhaltung, Atmung, Stimmklang, Artikulation, Satzmelodie, Tempo und Betonungen – bewusst zu steuern und zu variieren.
- Führung und Stimme: Der Zusammenhang zwischen Stimme und Führungskompetenz wurde untersucht, um die Teilnehmerinnen dabei zu unterstützen, ihre stimmliche Autorität zu stärken.
- Empathie und Stimme: Wie kann die Stimme genutzt werden, um Empathie auszudrücken und authentische Verbindungen im beruflichen Kontext zu schaffen?
- Stimme und Selbstwert: Die Teilnehmerinnen setzten sich mit den psychologischen Aspekten der Stimme auseinander, einschließlich der Frage, wie innere Überzeugungen und Selbstkonzepte die stimmliche Ausdruckskraft beeinflussen.
- Innere Stimmen: Identifikation und Umgang mit den inneren Stimmen, die die Kommunikation im Berufsalltag entweder fördern oder behindern können.
- Atmung als Selbstfürsorge: Atemtechniken, die als Mittel der Selbstfürsorge in stressigen Situationen dienen, wurden vermittelt.
- Die Anti-Lampenfieber-Formel: Praktische Übungen und Strategien zur Überwindung von Lampenfieber und Nervosität bei öffentlichen Reden wurden vorgestellt.
Der Workshop war interaktiv gestaltet und enthielt zahlreiche praktische Übungen, Reflexionen und Diskussionen, sodass die Teilnehmerinnen das Gelernte direkt in ihre berufliche Praxis übertragen konnten.
Ergebnis – Erfolg und Weiterentwicklung
Das »Female Talent Program« war ein voller Erfolg. Die Teilnehmerinnen berichteten von einer deutlichen Steigerung ihres Selbstbewusstseins und ihrer Fähigkeit, in verschiedenen beruflichen Situationen effektiv zu kommunizieren. Die Kombination aus technischen und psychologischen Ansätzen zur Stimmführung trug wesentlich dazu bei, dass die Teilnehmerinnen nun in der Lage sind, ihren Ton im Berufsleben selbstbewusst und überzeugend zu setzen.
Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Scharlatan Theater konnte das Technologieunternehmen nicht nur zur persönlichen Entwicklung seiner weiblichen Führungskräfte beitragen, sondern auch seine Ziele zur Förderung von Diversität und der Stärkung weiblicher Führungsqualitäten innerhalb des Unternehmens erfolgreich vorantreiben.
Wie ist die Lage in Ihrem Unternehmen?
Gibt es schon zielgruppengerechte Programme und Maßnahmen oder steht es noch am Anfang?
Rufen Sie uns gerne an oder schreiben Sie uns eine Email. Erzählen Sie uns von Ihren aktuellen Herausforderungen, und wir entwickeln gemeinsam eine Strategie für die nächsten Schritte!
Kontakt: 040/237103-0, info@scharlatan.de