CHANGEMANAGEMENT: WANDEL BEGINNT MIT EINEM BILD IM KOPF

Nicht nur die digitale Transformation, sondern viele weitere gesellschaftliche Transformationen sorgen dafür, dass Unternehmen ständig im Wandel sind und sich neu erfinden müssen. Für ein erfolgreiches Changemanagement braucht man eine starke, übergeordnete Idee und bewegende Botschaften, die ein Bild von Zukunft in den Köpfen der Menschen zeichnen. Was die Menschen vor ihrem inneren Auge sehen, können sie auch realisieren, denn unser Sehen bestimmt unser Handeln und unser Handeln schlussendlich unsere Resultate.

Oft fehlen im Prozess des Changemanagements diese inneren Bilder. Anders lässt es sich kaum erklären, warum der Großteil aller Veränderungsprojekte hinter den Erwartungen zurückbleiben. Regelmäßig wird berichtet, dass 70% aller Changeprozesse scheitern. 

Eine »bildgebende« Kommunikation wirkt bei Veränderungsvorhaben wie ein Katalysator, um die “Readyness for Change” unter den Mitarbeitenden sicherzustellen. Sie macht die Wichtigkeit, die Dringlichkeit und die Tragweite von Veränderungen ebenso sichtbar wie die Rollenbeiträge, die von den Menschen im Veränderungsprozess erwartet werden. Leider wird dieser Aspekt in der Prozessgestaltung zu oft vernachlässigt.

»Über der Veränderung liegt stets ein Hauch von Unbegreiflichkeit«, sagte einst C. F. von Weizsäcker. Lebendige Kommunikation im Veränderungsprozess hilft, den Hauch der Unbegreiflichkeit einer Veränderung aufzulösen, schafft klare Sicht auf die Chancen und Risiken einer Veränderung und macht Handeln möglich.

Changebegleitung: Wie Sie mit Unternehmenstheater Ihren Changeprozess beschleunigen

Seit Jahren unterstützen wir Organisationen mit unserem Sense of Humor und unseren Leistungen, Veränderungen so zu gestalten, dass lebendige Bilder in den Köpfen der Menschen entstehen und sie auf diese Weise wirkungsvoll und nachhaltig werden.

Unsere vier beliebtesten Leistungen zum Thema Change und für das Changemanagement:

Wollen Sie sich überzeugen? Unser Team beantwortet gerne Ihre Fragen zur Changebegleitung von Scharlatan. Rufen Sie uns unter 040-23 71 03 50 an oder senden eine E-Mail an info@scharlatan.de

Transformation und Changemanagement

Auch wenn Transformation und Changemanagement oft gleichgesetzt werden, sind es doch zwei unterschiedliche Begriffe, die unterschiedliche Prozesse beschreiben.

Was ist Changemanagement?

Das Änderungs- oder Changemanagement umfasst die Erstellung eines Plans, dessen Ausführung und regelmäßige Beobachtung des Fortschritts von Änderungen innerhalb eines Projekts oder Systems ermöglichen.

Changemanagement ist eine Strategie, die für eine erfolgreiche und effektive Transformation eingesetzt wird, sei es im Rahmen von Geschäftsprojekten einer Organisation oder zur Anpassung an jede andere Art von Veränderung. Dabei werden nicht nur die technischen Komponenten einer Änderung beachtet, sondern auch die menschlichen Elemente.

Der Changemanagement-Prozess ist für jedes Projekt unerlässlich, um die erfolgreiche und sichere Umsetzung von Änderungen zu gewährleisten. Denn ohne effektives Management können Änderungen zu Verzögerungen, höheren Kosten und anderen Schwierigkeiten führen.

Was ist Transformation?

Der Begriff „Transformation“ beschreibt den Prozess der Veränderung einer Person, eines Unternehmens oder gar Landes. Generell wird Transformation als positiver Prozess – des Fortschritts und der Entwicklung – betrachtet. Jedoch kann Transformation auch negativ sein, insbesondere in den Fällen, in denen etwas Wertvolles verloren geht.

Veränderungen sind ein unvermeidlicher Teil des Lebens, mit dem jede*r von uns auf die eine oder andere Weise konfrontiert wird.

Um ein Bild in den Köpfen der Menschen zu erzeugen, um Veränderungen nachhaltig und wirkungsvoll herbeizuführen und um Menschen zu begeistern, ist es sinnvoll, Unternehmenstheater zur Hilfe zu ziehen. Mit unseren Leistungen im Bereich Change und Changemanagement begeistern Sie Ihre Mitarbeitende für neue Prozesse, Produkte oder Unternehmensstrategien.

Wollen Sie sich von unserer Changebegleitung überzeugen lassen? Sie möchten Change durch Unternehmenstheater beschleunigen? Reden Sie mit unserem Team – wir beantworten Ihre Fragen gerne. Rufen Sie uns unter 040-23 71 03 50 an oder senden Sie eine E-Mail an info@scharlatan.de

Bietet Scharlatan einen Changemanagement-Workshop an?

Scharlatan bietet unterschiedliche Leistungen, die dazu beitragen, einen Changemanagement-Prozess im Unternehmen besser anzugehen. Wenn Mitarbeitende Change-Ideen nicht nachvollziehen können oder die Prozessgestaltung zu kompliziert ist, benötigt es kreative Ansätze, um diese Situation zu drehen.

Mit unseren Theatervorstellungen – thematisch gebunden an Ihr Unternehmen und Ihre Change Prozesse – können Ihre Mitarbeitenden Umstrukturierung und Erneuerungen besser nachvollziehen. Unternehmenstheater regt darüber hinaus zur Reflexion und Selbstreflexion an.

Wie kann Change konkret durch Unternehmenstheater beschleunigt werden?

Tiefgreifende Veränderungen werden oft von einem Gefühl der Unbegreiflichkeit begleitet – egal, um welche Veränderungen es sich handelt. Es kann zu starken Widerständen im Unternehmen kommen, z.B. durch Angst vor Verlust von Sicherheit und Status.

Durch einen aktiven Dialog während des Changemanagements können Verwirrung und Missverständnisse in Bezug auf die anstehenden Veränderungen beseitigt werden. Mitarbeitende bekommen ein solides Verständnis der potenziellen Vorteile und Risiken. Dies regt zur Reflexion an. Durch die theatrale Darstellung wird zudem die Selbstreflexion angeregt. Auf diese Weise können Sie den Change im Unternehmen besser umsetzen.

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